Notion et concept du diagramme de Gantt

Comprendre les notions clés d'un diagramme de Gantt

Un diagramme de Gantt est un outil visuel de gestion de projet qui permet de planifier et de suivre l'avancement des différentes étapes. Voici les quatre notions clés à connaître :

1. Sections (phases du projet)

Les sections correspondent aux différentes phases du projet et regroupent l'ensemble des tâches et jalons associés. Elles structurent le projet en étapes distinctes, offrant une vision claire et organisée. Chaque phase peut représenter un moment clé, comme la planification, l'exécution ou la clôture, ou être définie par service ou secteur. Dans WEDO, il est possible d’attribuer une couleur à chaque section pour une meilleure lisibilité.

2. Tâches (actions)

Les tâches représentent les actions spécifiques à réaliser pour atteindre les objectifs d'une phase ou d’un jalon. Chaque tâche a une durée estimée et peut être liée à d'autres via des dépendances. Leur réalisation progressive garantit l'atteinte des objectifs du projet.

3. Jalons (repères)

Les jalons marquent les moments clés du projet, tels que la fin d'une phase ou une validation importante. Ils servent de points de contrôle pour évaluer l'avancement global. Représentés par un losange, les jalons n'ont qu'une seule date d'échéance et permettent de structurer le projet autour de repères stratégiques.

4. Dépendances

Les dépendances mettent en évidence les relations entre les tâches et/ou les jalons. Elles précisent l'ordre d'exécution, comme lorsqu'une tâche doit être achevée avant de commencer une autre, ou qu'un jalon dépend de plusieurs tâches terminées. Ces liens, représentés par des flèches grises, assurent une gestion fluide du projet en évitant les blocages et en respectant les échéances.

Un diagramme de Gantt bien structuré assure une gestion optimale du projet, avec une vision claire des priorités et des interdépendances.